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生产技术部

 

生产技术部2014年工作目标

 

    1、按规定做好院下达的宣传、信息、综合治理与建设、目标管理、安全、劳动人事、设备、财经纪律、事务公开、廉政建设、计划生育、上报报表和材料等工作。全年报送各类信息不少于40条,其中每月不少于3条,采用率不低于50%。
    2、组织和协调开展各级财政资金项目、省外和国外地质勘查项目的立项申报工作,获取中央、省级财政资金地质勘查项目50项(含续作)。
    3、协调和做好院部提交新发现矿产地5处,找矿靶区10处。
    4、做好院属地质项目年度工作任务书的编制与下达,协助并指导项目承担单位编制并签订外协工作合同。
    5、负责制定院年度技术业务培训和技术研讨工作计划,积极组织和协调开展新理论、新技术、新方法交流培训工作。院组织的专业技术培训不少于6次。
    6、按时做好院地质勘查资质、质量管理资质日常维护、年审与换证工作,组织好地质项目工作地区国土资源管理部门备案工作。
    7、负责组织专家对院属地质项目立项、投标、设计、成果报告初审把关,确保年度提交的地质项目设计、野外资料验收、成果评审优良率100%;设计优秀率不低于20%,其他优秀率不低于30%。
    8、负责组织院属地质项目的技术业务指导和协调管理工作,开展院属地质项目质量监控和资料检查工作。对各类地质项目资料检查与指导不少于3次,重点地质项目跟踪检查与技术指导不少于4次。
    9、组织、指导项目承担单位按有关规定提交项目成果报告审定稿,督促完成相应资料的归档与汇交工作。
    10、组织和指导各类地质项目开展日常质量活动和QC小组活动,组织和推荐1—2项QC活动成果参加省和局举办的发布会。
    11、负责合同专用章和报告专用章的管理,做好用章的签单、登记和统计等工作。
    12、负责组织院属地质项目月、季、年报和统计报表的编制,并按规定及时汇总、上报。
    13、做好院士工作站、博士后流动站创新科研基地和“三稀”矿产重点实验室日常管理工作;积极组织开展国家级、省部级科技成果奖推荐申报,力争取得新进展。
    14、2014年6月前制订和完善本部门各岗位职责和岗位工作制度,提升规范化管理水平。
    15、完成院领导交办的其他工作任务。 
 

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